Profesor marketinga Scott Galloway kao gost u podcastu The Diary of a CEO dotaknuo se aktualnih pitanja oko investiranja i preporuka mladim ljudima koji žele biti poduzetnici.
Trenutno se najveće uzbuđenje vrti oko AI industrije. Scott se pritom vraća u povijest i ističe da su gotovo sve revolucionarne tehnologije koje su obilježile svakodnevni život imale sličnu sudbinu.
Od postavljanja željezničkih pruga, elektrifikacije pa do telefonske infrastrukture, tvrdi da bi gotovo svaki put kada bi udio noviteta u ekonomiji države prešao oko 2 do 3%, uslijedilo pucanje balona. Pad vrijednosti dionica u takvim slučajevima znao je biti između 40 i 97%.
Kao primjer navodi Amazon kojem je od 1999. do 2001. vrijednost dionice pala oko 94%, te Facebook kojem je vrijednost dionice 2022. pala oko 72%. Smatra da će se slična stvar dogoditi i s umjetnom inteligencijom.
Zašto Scott Galloway misli da AI neće imati mnogo pobjednika
Galloway ističe da mladi investitori često na svaki novi tehnološki proboj gledaju kao na idealnu priliku zbog intelektualnog vlasništva, distributivnosti i potencijala za stvaranje kompanija vrijednih trilijune dolara.
Njegov argument je da većina AI proizvoda postupno konvergira prema sličnim rješenjima zbog čega dugoročno neće biti prostora za velik broj manjih kompanija, nego samo za nekoliko dominantnih igrača.
Po njemu se ista stvar dogodila u industrijama poput društvenih mreža, avioprijevoza i cjepiva. AI će, smatra, postati esencijalan za svakodnevni život jednako kao što su danas avionski promet ili cjepiva. Kao primjer navodi avio industriju. Ona se prema njegovim riječima još nije potpuno oporavila od troškova nastalih tijekom pandemije koronavirusa. U određenim trenucima je morala biti državno subvencionirana jer je nužna za funkcioniranje društva.
Upravo zato smatra da esencijalne industrije dugoročno često ne završe s velikim brojem pobjednika, nego s nekoliko dominantnih igrača i nižim maržama nego što investitori očekuju u početku.
Kina i potencijalni monopol
Scott Galloway smatra da će Kina pokušati ostvariti dominantnu poziciju u AI sektoru nudeći iste usluge po nižim cijenama od zapadnih kompanija poput Anthropic ili OpenAI.
Kao usporedbu navodi kinesku dominaciju u industriji čelika kroz prethodna desetljeća.Govori o tzv. steel dumpingu, gdje se čelik prodavao po vrlo niskim cijenama kako bi konkurencija izgubila mogućnost održavanja poslovanja. Nakon što konkurenti oslabe ili nestanu, marže se ponovno povećavaju.
Po sličnom principu, tvrdi, funkcionirali su brojni veliki sustavi kroz povijest. Od John D. Rockefeller u naftnoj industriji do Netflixa u modernom vremenu.
Kako tvrdi Scott Galloway, u SAD-u već oko trećina kompanija koristi ugovorne pakete za kineski AI jer je jeftiniji. Smatra da bi to moglo napraviti market crash u SAD-u, jer je oko 40% rasta BDP-a zadnje dvije godine vezano uz AI capex, odnosno ulaganja u umjetnu inteligenciju.
Recesija kao prilika
Dotaknuo se i recesije. Spominje Jamie Dimon i njegov pogled da su recesije ciklična pojava koja se kroz povijest ponavlja.
Galloway smatra da mlađe generacije imaju specifično iskustvo jer su odrasle u relativno dugom periodu stabilnosti nakon financijske krize 2008.
On to vidi kao određeni nedostatak. Tvrdi da recesije mladim investitorima često pružaju priliku kupovati kvalitetne kompanije po nižim cijenama i kroz praksu naučiti što funkcionira, a što ne.
Savjeti mladim investitorima
Kao savjet mladim ljudima daje ideju da novac ne stoji neiskorišten.
Smatra da je gotovina kod mladih ljudi često sklona potrošnji, dok ulaganje razvija naviku dugoročnog razmišljanja.
Ističe i važnost osobine koju opisuje kao žilavost. Kada propadne posao, investicija ili dođe bilo koji oblik životnog pada, smatra da je ključ sposobnost povratka.
Naglašava da je put do velikog bogatstva najčešće spor i uključuje mnogo poraza, pogrešaka i učenja.
Zašto ulaže raznoliko
Scott Galloway kaže da mu osobni cilj nije dodatno povećavati bogatstvo pod svaku cijenu.
Pristup koji koristi i koji preporučuje mladim investitorima jest široka diverzifikacija ulaganja.
Navodi da ulaže u kompanije od SAD-a preko Latinske Amerike do Europe te da rijetko ulaže više od 2 do 3% ukupnog kapitala u pojedinačnu investiciju.
B.M. FOTO: youtube
